为全面提升集团在学校后勤服务领域的核心竞争力，紧抓暑期服务关键窗口期，系统性强化全国校园后勤项目在运营管理、服务品质、客户满意及团队建设等多维度的实战能力，2025年8月8日至14日，由集团人力资源中心与运营管理中心联合举办的“翼虎特训营——全国学校业态项目经理专业认证特训营”在重庆集团总部成功举行。来自银娱优越会全国各区域的百余名高校后勤核心管理骨干参与本次集训，为集团学校业态的高质量发展注入强劲动能。

　　战略洞察与文化共识：集团董事长李茂顺在深度解读企业文化中系统回顾了公司从重庆大学城起步，历经拓荒、发展与成长的三大阶段，成功构建大后勤物业服务模式，有力推动了高校后勤服务的社会化进程。面向未来，他强调，集团正积极推动组织变革，成立产品事业部，全面构建面向未来的学校产品与服务标准，以重庆大学科学中心为标杆，加快向设施管理领域战略转型。他号召全体干部突破传统思维，持续学习新知识、拥抱新逻辑，在实干中提升能力，实现个人与企业共同跨越。

　　趋势前瞻与战略落地：集团总裁刘文波在培训现场强调，面对复杂严峻的经济环境与行业攻坚任务，持续深化员工培训是“固本强基”的关键所在，必须以久久为功的定力，实现精益求精。他勉励全体学员全身心投入、深耕专业、大胆实践、勇于创新，并积极将所学转化为团队共同成长的火种，全面提升集团在学校后勤服务领域的核心竞争力。

　　业务发展与能力建设：学校事业部执行董事田维正以《学校业态客户需求演变与未来发展趋势》为题，带来一场聚焦使命与责任的深度分享。他立足教育发展新要求与行业竞争新格局，深刻阐释了持续学习与能力革新的紧迫性。本次培训直击学校物业核心痛点，系统构建从安全强化、服务解构，到科技赋能、项目升级与合规运营的全维度能力矩阵。田维正勉励全体学员秉持“空杯心态”，潜心研修、知行合一、共创共享，努力成长为专业引领者、价值创造者与创新探索的先锋。

　　本次翼虎特训营以科学严谨的课程体系，实现理论与实战深度融合。课程覆盖全面、内容扎实，多位高管倾囊相授，同时，现场特邀学校甲方导师和行业知名专家，聚焦人工智能、FM与高校后勤，进行了前沿趋势与实战案例的深度培训。

　　整套课程体系聚焦业务痛点、瞄准能力升级，为学员提供了从思维到执行的全链路赋能。

　　本次培训秉承“互动为桥 实战为基”理念，着力提升学员业务洞察与实战能力。高管对话环节，集团总裁刘文波、首席人力资源官柏余斌、运营管理中心总经理冯刚等围绕业务痛点与学员深入交流，共商破解之道。各部门负责人组织多场案例研讨与头脑风暴，凝聚集体智慧，推动创新破局。

　　除理论研讨外，培训还组织学员赴重庆理工大学花溪校区、重庆大学虎溪校区两大标杆项目实地参访。通过现场观摩及与项目负责人李宗娟、余克波等专题交流，深入探讨教学保障、公寓管理及服务育人等议题，从一线实践中汲取宝贵经验。

　　本次学校业态“翼虎特训营”的圆满收官，标志着一段细分领域业态专业能力的深度学习完成，更强化了学校业务核心骨干的文化认同，促进了新老“学校人”在经验与智慧上的深度融合与代际传承。开启银娱优越会集团以专业能力赋能业务、构建市场核心竞争力的新征程。

　　未来，银娱优越会将坚持人才驱动战略，进一步完善系统化、常态化人才培养机制，通过创新培训模式、强化终端服务能力，全面提升团队的专业素养和业务战斗力，为集团实现高质量可持续发展注入源源不断的核心动能。